序号

主要工作目标

目标任务主要内容

路线图

时间表

责任人

监督方式

3

经济社会发展

主要预期目标

一般公共预算收入增长12%。

 每季度按序时进度完成收入预期目标，12月底前完成全年预期目标。

1.一季度完成一般公共预算收入 3.95亿元 ；

2.二季度累计完成7.9亿元；

3.三季度累计完成11.85亿元；

4.全年一般公共预算收入完成15.8亿元。

臧吴祥

枞阳县财政局办公室，联系电话：0562-3211157

11

创优机制

攻坚项目

完善项目谋划专班联动机制，围绕国家政策重点支持领域，储备一批中央预算内投资、增发国债、地方政府专项债券等项目。

按项目进展情况储备，力争全年入库6-8个专项债项目。

1.一季度完成一个项目入库，推进两个项目编制并提交申报入库；

2.二季度推进枞阳枢纽港项目、2024年枞阳县高标准农田项目。

3.三、四季度根据各项目实际进展情况，拟推进入库项目1-3个。

方勇 

19

精准发力

招大引强

发力基金招商，聚焦“新三样”、新材料、新赛道，推动一批优质项目签约落地。

1.积极发挥财政对产业发展基金的牵头作用，尽快完成基金首期出资与备案登记工作。

2.围绕铝基新材料、新能源及汽车零部件、新一代信息技术、高端装备制造等战略性新兴产业，当前重点做好世亚模具基金尽调工作。

3.充分发挥基金的平台引导、杠杆撬动和资源整合功能，鼓励中科基金从外地招引更多有前景的项目进入我县。

持续推进

汪磊

42

全面激发

改革活力

深化国资国企改革，将优质国有资源资产有序注入县属国有企业，支持县国控集团2A信用评级，提高县投发集团资本运作和产业投资能力。

1.1-4月底，全面摸排县农业农村局、县水利局、县交运局、县民政局等单位资产资源底数，会商对接可注入县属企业资产资源清单。

2.5-6月底，形成资产资源注入县属企业初步方案报县政府审批。

3.7-12月份，按照县政府批准的方案，有序推进资产资源注入县属企业工作，做大做强企业资产规模，为企业信用评级提升创造有利条件，提高县投发集团资本运作和产业投资能力。

全年

潘立滨

46

深化零基预算改革，推进存量资金盘活高效使用。

科学合理编制项目预算，建立健全绩效评价体系，强化评价结果运用，确保项目支出安排与事业发展、可用财力水平相适应，与财权、事权相匹配。加强各类结余资金管理，每月清理收回存量资金，统筹用于“三保”等急需领域支出。

持续推进

臧吴祥

47

优化财税结算方式，强化税源培植，破解乡镇“没钱干事”的困境。

进一步完善县乡财政管理体制，准确划分乡镇事权和支出责任，充分征求相关部门和乡镇意见，谋划出台新一轮乡镇财政体制改革实施方案。

全年

臧吴祥

58

全面激发

市场活力

建立惠企政策集成清单，推出“免申即享”“即申即享”升级版。

1.加强县经信局、县科技局、县商务局和市场监管局等部门对接，根据已制定出台的惠企政策，建立惠企政策集成清单;

2.加大“免申即享”“即申即享”政策宣传;

3.及时做好惠企资金兑付工作。

1.2024年4月份完成惠企政策集成清单；

2.长期实行“免申即享”“即申即享”政策宣传和惠企资金兑付工作。

许赛滨

78

千方百计

富农民

用好用活财政衔接资金，科学精准匹配项目，集中资金办大事，切实发挥联农带农富农作用。

完成衔接资金分配、项目绩效目标批复、中期绩效评估和绩效评价。   

1.4月30日前完成衔接资金分配；2.9月30日前完成衔接资金项目绩效目标批复；

3.10月31日完成衔接资金中期绩效评估；

4.12月31日前完成衔接资金绩效评价。

田浩

137

强化地方法人银行不良贷款风险监管，严厉打击恶意逃废债和非法金融活动，严守不发生系统性金融风险底线。

1.加大对枞阳农商银行、泰业村镇银行2家地方法人银行不良贷款率、资本充足率、拨备覆盖率等指标的监测力度，关注信贷结构和资产质量，加强全方位监管，确保2家地方法人银行持续健康发展。

2.强化县融资担保公司的日常监控、现场检查，积极关注保后管理，与司法部门加强联动，加大涉嫌“逃废债”案件打击力度，全力推进追偿挽损。

3.坚持“府院联动”，组建由政府、银行、企业、司法等相关部门参与的专班，加大对不良信贷资产清收与盘活力度，开辟金融债权诉讼案件绿色通道，积极推进贷款重组，分类处置、精准施策，逐步化解不良信贷风险。

4.聚焦部门联动，加强非法集资线索排查，加大防非处非宣传力度，切实防控非法集资风险。

持续推进

饶晓建

170

守住“清廉

之心”

坚持厉行节约、节用裕民，把政府习惯过紧日子作为常态化纪律要求，强化预算管理与支出约束，严控“三公”经费和一般性支出，把每一分钱都花在刀刃上。

1、预算源头控制：年初对各单位“三公”经费预算编制情况进行审核，确保“三公”经费年初预算较上年“只减不增”。

2、加强日常监管：每月督促全县各单位定期上报会议费及“三公”经费支出统计表，并汇总上报市财政，通过上报情况适时掌握全县“三公”经费支出动态，对支出超上年同期的单位及时警醒，压缩支出规模。

3、做好监督检查：组织开展“三公”经费支出情况自查自纠工作，并会同相关部门进行重点抽查检查，发现问题及时落实整改。

全年

吴成中