关于市十七届人大三次会议

第204号建议的答复

李会春代表：

你提出的“关于加大支持县投发集团转型发展的建议”（17-3-204号建议）收悉，现答复如下：

一、针对你关于加快进度提高企业信用评级建议，答复如下：

（一）注入优质资产资源

目前，我县现有2家县属国有企业，资产规模小、没有一家2A级信用评级企业，融资能力差、竞争力不强、抗风险能力弱。县投发集团作为我县第一家县属国有企业，目前企业信用等级为AA-，信用评级不高，使得企业融资能力受限，影响企业高质量发展。2023年,我县按照全领域、全口径、全覆盖的要求开展了全县国有资产清查处置工作，全县所有行政事业单位和国有企业资产按照要求填报国有资产清查数据填报系统。通过对填报系统数据的分析，梳理出部分优质国有资源资产。现阶段正在与自规局、雨坛镇会商并摸排雨坛镇大窑圩、车富圩国有水面，自规局将军庙林场林业资产等优质国有资源资产具体情况，向县政府请示将以上资产资源注入县投发，待县政府批准后，本着先易后难原则，一处一策的方式，根据实际情况逐个制定资产注入方案，有序注入县投发，为投发信用评级提升提供有利条件。

（二）提高财务报表质量

县投发集团前期因支付的基础设施、道路建设等公益性项目工程款，在账面形成大量的长期应收账款。就存在的账务问题，县平台公司工作务虚会提出解决路径，由县常务副县长牵头研究，县财政局分管领导负责，成立专班，制定工作方案，对项目逐个梳理，对未完工项目，建设单位要紧扣工期，加快推进项目建设，确保按期完工；对已完工项目及时办理竣工结算，注入平台公司，形成资产回流，核减往来款项，合理优化公司资产配置。

通过注入优质资产资源，壮大企业规模，增强企业抗风险能力，优化公司财务报表资产构成，提高公司资产质量，为公司信用评级提升提供有利条件。

二、针对你关于加快业务类型和业务模式转型步伐建议，答复如下：

（一）谋划实体项目和经营性项目

帮助谋划一批高新产业园、物流园等实体项目，列出时间表、路线图，明晰时间节点和任务目标，稳步推进。由县发改委、县财政局牵头，系统谋划一批如充电桩、污水处理厂等有收入覆盖的经营性项目，交由县投发集团、县国控集团进行投资、建设、管理一体化运营，做大资产规模，做强资产质量，做活经营性现金流，提高资产经营效益。

（二）持续推进现有项目建设

引导企业对集团资产资源进行科学分配及市场化运作，优化资源配置向优势产业、优势国企聚集，促进资产资源有效利用。督促企业按计划有序推进投资建设的三公山旅游开发项目、黄公山矿山项目、展望码头项目，布局与主业相关、附加值更高的实体化企业，逐步弱化县属国有企业的平台公司职能，加快脱虚向实步伐。通过实体企业与平台公司协同发展实现转型发展，业务布局完善，有效增加县投发集团的盈利创收能力，不断提高核心竞争力、增强核心功能。

县属国企在激烈的市场环境中必须采取积极措施增强竞争力，获得可持续发展。通过有序推进现有项目、谋划新的实体项目和经营性项目的路径，拓展企业的业务范围，增加企业的经营收益，早日实现成功转型。

感谢你对县属国有企业发展工作的关心和支持，欢迎今后对县投发集团转型发展工作多提宝贵意见。

主办单位：枞阳县人民政府

协办单位：铜陵市国有资产监督管理委员会

办复类别：B

联 系 人：蔡劲松

联系电话：0562-32**200

                             2024年5月8日