一、强化部署，压实责任

一是及时召开会议，专题研究。二是明确责任领导、责任部门、整改措施和整改时限。三是强化统筹协调和督促检查。四是注重总结经验，建立长效机制。

二、聚焦问题，真抓实改

（一）重大政策措施落实方面

1.邻避设施建设项目进度缓慢问题。我局提请县政府分管领导召集项目成员单位专班，分别于2024年7月22日和10月10日召开枞阳县静脉产业园项目推进会议，积极协调解决项目推进过程中遇到的问题。

2.城区公厕监督管理不到位问题。我局督促运营公司修复损坏开关、修理更换破损照明灯各更换门帘，安排环卫所现场复核，确保反馈问题全部整改到位；给予运营公司扣分扣款处理，进一步强化督查考核。

（二）预决算编制与预算执行方面

1.执法车辆维修保养未执行定点采购问题。严格落实上级文件指示要求，选取3家制定范围内的修理店定点维护，全局执法车辆通过平台统一监管。严格规范车辆使用、维修、保养、加油、投保等。

2.培训费预算执行率低问题。今后在编制年初预算时，将详细统计分析往年决算，结合当年工作安排，合理编制年初预算，进一步提升部门预算的科学合理性，提高预算执行率。

3.费用报销不合规问题。现已将伙食补助费退还至财政指定的账户，今后财务人员将进一步加强费用报销审核。

（三）预算绩效管理方面

项目社会效益指标设定不合理问题。认真研究谋划，在编制2025年预算时，结合行业标准和实际情况，将项目绩效指标合理调整。

（四）国有资产管理方面

1.国有资产产权不清晰问题。已认真梳理产权归属。

2.固定资产管理不规范问题。认真贯彻落实厉行节约、坚持过紧日子相关文件精神，对状况良好尚能使用的资产延长使用年限，同时要求管理人员加强检查管理，确保使用安全。

（五）内部控制制度制定与执行方面

车辆加油台账登记不完善问题。重新设计制作加油登记表，落实详细登记，执法车辆统一安装了定位系统，可通过《安徽省事业单位公务用车用户服务平台》查询车辆实时情况。

三、深化整改，巩固提升

我局将以审计反馈问题整改为契机，进一步严格落实“一岗双责”，进一步完善规章制度，进一步抓实城管队伍作风建设。主动适时开展“回头看”工作，巩固整改成效，防止问题反弹；对尚未全部完成或需要逐步解决的，按照既定整改时限和措施，紧盯不放，直至整改完毕。