主持人：观众朋友大家好！欢迎收看枞阳融媒重磅推出的《改作风、提效能，促发展一把手访谈》。我是主持人杨珺。今天我们请到了县发改委主任何新友。何主任，你好!

　　何新友：主持人你好!

　　问题一：发改委作为经济综合管理部门，是县委、县政府的参谋助手，履好职尽好责至关重要，作为重要部门，我们发改委的职能定位是什么？

　　何新友：发改委的职能定位可以用三句话来概括。是经济运行的指导部门。研究拟订全县经济和社会发展政策，确定发展目标，指导宏观调控；二是项目投资的主管部门。牵头开展重点项目谋划，负责项目审批、备案，项目投资监管上报；三是公共服务的核心部门。负责全县粮食安全、民生工程、价格监测、公共资源交易、国防动员等工作的推进与管理。

　　问题二：我们都知道，发改工作是从宏观层面、战略层面，制定一个地方的规划，事关国计民生，事关全县经济社会发展。作为全县经济高质量发展的核心部门，对照作风问题“十种现象”作风建设“十问”，我们还存在哪些不足和需要改进的地方呢？ 

　　何新友：

　　一是进位意识仍需提升。一季度，我县经济运行排名较去年同期有较大提升，铜陵市郊区、义安区均位居全省市辖区前列，进位幅度超过我县。并且，我县省开工动员项目无论是数量、质量还是纳统率，跟兄弟区相比均有差距。这体现出我们的工作还有很大的提升空间，要牢树“慢进是退，不进更是退”的危机意识。

　　二是监管力度尚待加强。作为招投标领域主管部门，近年来我委虽然依规依法加强招投标全过程监管，但极个别招标人主体责任缺失、投标人串标围标，评标专家不专，代理机构违章违规等行业乱象仍然存在。下一步，我们要组织开展招投标领域突出问题专项整治行动，与公安等部门联合，动真格、出重拳，彻底解决此类现象。

　　三是社会民生关注不够。对我县重要商品和服务价格等价格监测信息的发布不够及时、全面。面对群众关注的农村自来水“两部制”水价和天然气价格过高问题，向政府提交行之有效的解决办法不多。下一步，我们将强化价格监测力度，加强价格管理，加快天然气管网建设，积极探索自来水同网同价改革，切实减轻企业和群众用水用气负担。

　　问题三：俗话说细节决定成败，那么接下来，我们将如何补齐工作中的这些短板，有哪些硬措施来推进作风建设呢？

　　何新友：

　　一是重学习。结合发改委业务特点，每月至少开展1次全员参加的“一改两为”大讲堂活动，鼓励职工走上讲台打破业务壁垒，通过持续性的理论和业务学习，打造乐于学习、勤于学习、善于学习的学习型机关。

　　二是勤调研。常态化深入企业生产一线、项目建设一线进行调查研究，了解企业最迫切的诉求，找准项目建设中存的向题。

　　三是严执行。对有效投资、项目建设、企业服务、社会民生等重点领域实行清单化管理，对标对表，久久为功。

　　问题四：抓作风建设，只有进行时，没有完成时。您觉得下一步工作重点将从哪些方面发力，来助推全县经济社会发展提速换档呢？

　　何新友：

　　一要激发产业活力。要把握住引江济淮“一号工程”历史机遇，着力发展港区经济。依托锂离子动力电池、金誉材料等支柱企业，加快推进产业链招商、以商招商，构筑“四大百亿”产业发展格局。

　　二要强化项目支撑。充分释放项目带动能力，加速奇瑞锂离子动力电池、经开区铝基产业园、黄公山新型建材等重大项目投产达效，招引落地一批优质关联企业，以项目带动投资、以项目促进就业、以项目助推发展。

　　三要优化基础设施。加强污水处理、电力燃气等要素保障。完善内外交通结构，强化园区承载能力，打造产城一体现代化城市。

　　我们将锚定“三个翻一番”目标任务，忠诚尽职、奋勇争先，确保作风建设行动落到实处、达到实效，为全面建设新阶段现代化美好枞阳作出更大贡献！